4月11日，齐医附属一院2019年第一季度职能科室工作汇报会在南院区第一会议室召开，医院领导班子成员及二十六位职能科室负责人参加会议。

汇报会现场  

会上，各职能科室负责人分别对第一季度工作进行总结，对第二季度工作做计划。通过简练的PPT演示，用事实、用数据详细的总结了第一季度工作亮点、取得成效、存在问题，并重点谈了下一步工作思路和工作打算。

各职能科室负责人汇报工作  

参会的院领导根据各职能科室汇报的内容进行点评，重点从绩效考核、信息化建设、医务管理等方面予以指导，并与汇报人及其他相关科室负责人共同探讨，整理出新的切实可行的思路，以促进医院各项工作不断发展完善。

院领导点评  

党委书记张忠太在讲话中指出，季度工作汇报会是院领导及各职能部门了解医院运行的一个重要形式，只有做好总结和计划，才能发现缺点与不足，做好细节管理与持续改进，全面提升医院管理水平。

党委书记张忠太讲话  

院长、党委副书记李忠原在总结讲话中谈到，此次汇报数据更为详实，工作思路更为清晰，各位中层干部能力有了极大的提升。各科室之间的协调配合能力加强，有力的促进了医院第一季度各项工作的有序开展。李院长强调，在接下来的工作中要做到以下四点：一是注重工作的计划性。对工作有目标、有想法并有实现的路径；二是要注重工作的规范性。以最新的行业指南、制度为标准，规范性的开展工作；三是要注重工作的创新性。要以问题为导向，克服本领恐慌，创新性的开展工作，要做到脑中有数、工作有法；四是要注重工作的协同性。各科室在运行中要注重协同配合，合作发力，才能最后实现目标。2019年的各项工作很有成就，第一季度的各项指标实现了“开门红”，接下来一定要将工作一步步扎实的做下去，使医院医疗技术水平、服务水平及管理水平稳步提高。

院长、党委副书记李忠原作总结性发言