7月26、27日，齐医附属一院召开科级干部上半年工作总结暨“机关能力作风建设年”活动推进情况汇报会。院领导、科级干部五十余人在会场参会，科主任、副主任、护士长百余人在线上听取会议。会议由党委委员、党办主任吴颖主持。

会场

党委委员、党办主任吴颖主持会议

党委书记刘晖在会议开始作重要讲话。刘书记表示我院“机关能力作风建设年”活动自4月15日启动以来，各项工作紧紧围绕“机关能力作风建设”活动而扎实开展，成效显著。同时，刘书记结合医院工作实际对解放思想高质量内涵式发展研讨、“强化素质、提升能力”学习型机关创建、“聚焦短板、破题解难”集中攻坚破难行动等七个重点工作进行详细的任务分解，要求相关职能部门以PDCA管理模式持续改进，全面推进医院各项工作开展。刘书记希望全院干部职工通过“机关能力作风建设年”活动的开展，转变思想观念，增强使命感、责任感、紧迫感，提振干事创业精气神，提升能力素质，改进工作作风，提高工作质效，以“跳起摸高”的勇气、“无中生有”的韧劲、“弯道超车”的果敢，突破制约医院发展的难点和瓶颈问题，完成年初制定的46项重点工作，推动医院高质量内涵式发展，在年底向全院职工交出一份满意的答卷。

党委书记刘晖同志讲话

汇报会上，党办、院办、医务科、护理部、感控科等32名科级干部围绕2022年上半年工作总结、“机关能力作风建设年”活动工作开展情况、下半年重点工作计划等内容，以PPT形式进行了集中汇报。

职能科室科长汇报

汇报过程中，院领导对汇报内容进行点评，肯定成绩的同时，从优化科室管理、提高工作效率、医院发展建设和能力作风提升等方面提出意见与建议，为下一步工作把脉定向。

院领导点评

院长、党委副书记李忠原做了汇报会的点评和总结。赞赏各职能科长的汇报言简意赅、数据详实、条理清晰，并从“取得成绩、存在问题、下一步工作计划”三个方面进行总结讲话。李院长强调我院“机关能力作风建设年”活动开展以来，医院疫情防控工作扎实高效、制度建设工作有效推进、全国公立医院绩效考核成绩排名有所提升；信息化“互联互通”建设、四级手术比例、部门门诊业务指标等方面实现了突破；以长久和发展的眼光对公立医院高质量发展、医疗质量控制、人才管理与考核等重大事项进行顶层设计和合理规划。针对现阶段存在的问题，李院长要求机关干部继续提升能力和水平，临床科室继续提升医疗技术水平和服务能力，全体中层干部抓好最后一厘米，提升执行力，让医院决策扎实落地，推动医院工作有序开展。

 院长、党委副书记李忠原作总结讲话

时不待我，只争朝夕。李院长希望全院中层干部以“机关能力作风建设年”活动为契机，落实院科两级责任体系，明确责任、加强领导和监督，向公立医院绩效考核、现代医院管理制度、医院46项重大事项对标对表，以数据为导向，认真贯彻执行上级文件精神，抓落实、补短板，切实提升医院管理质量和内涵，全面梳理医、教、研各项事业的发展。李院长语重心长的说“人生没有过不去的火焰山”，号召全体干部职工加强能力作风建设，发扬优良传统，凝心聚力，攻坚克难，为医院三甲复审准备，推动医院高质量内涵式发展。