为统筹推进医院重点工作、夯实医疗质量安全、优化运营管理等，4月29日，齐医附属一院召开院务会，安排部署节日期间重点工作。院领导班子及140余名中层干部参会，会议复盘近期安全行政大查房问题及阶段性工作成效，剖析短板，部署下一阶段安全整改、科研教学等重点工作，压实责任、凝聚合力。

会上，医务部、护理部、感控科、门诊部等相关职能科室负责人立足各自岗位职责，全面、详细汇报了近期各项工作的开展落实情况，重点梳理了工作推进中的成效亮点、存在的薄弱环节及亟待解决的问题。同时，各负责人紧密结合医院整体发展规划部署，严格对照本次安全大查房排查出的各类问题及整改要求，进一步明确下一阶段工作方向、重点任务和具体举措，确保各项工作有序衔接、闭环推进，切实把安全整改要求融入日常工作，推动医院医疗质量、服务水平和安全管理能力持续提升。

副院长李春香就科研教学与人才培养工作作出部署，强调要完善分层分类科研培训体系，面向不同医务人员开展科研专项培训、搭建交流平台，着力破解医务人员科研能力薄弱问题；同时指出研究生答辩是教学工作的关键环节，要求各教学科室及导师严格把控答辩质量与学术规范，教学管理部门做好统筹保障，全力确保研究生答辩高质量完成，切实提升人才培养质量。

副院长艾立辉结合行政查房发现的问题，对全院安全生产工作进行再部署、再强调、再压实。他指出，此次查房暴露出部分科室存在安全意识薄弱、管理松懈等问题，反映出全院安全生产精细化管理仍存在短板。全院要牢固树立 “安全第一、预防为主、综合治理” 的理念，由后勤部门牵头督办问题整改，对消防、水电、供氧等重点领域开展复查，坚决杜绝问题反弹；同时健全安全巡查自查机制，完善应急预案，常态化开展安全培训与应急演练，严格落实假期值班值守工作，全力筑牢全院安全生产底线。

院长、党委副书记薛徽作总结发言，重点围绕医疗服务优化、病历规范书写、医院运营管理三大核心工作提出明确要求。结合本次行政大查房中发现的问题，要求各科室全面规范日常行政、医疗台账资料，夯实基础管理工作。强调病历是医疗工作的核心文书，是医疗质量、诊疗行为、诊疗水平的直观体现，也是医疗安全、医保审核、纠纷处置的重要依据。全院各临床科室要高度重视病历书写质量，严格遵守病历书写规范及医疗核心制度。此外，还强调运营管理是医院高质量发展的重要支撑，要坚持精细化运营理念，聚焦成本控制、资源配置、效能提升三大关键，补齐运营管理短板。要求各科室严格把控医疗耗材、药品使用等成本支出，杜绝浪费现象，提高资源利用效率。财务、运营管理等部门要加强统筹协调，完善运营监管机制，定期开展运营数据分析，及时发现并解决运营过程中存在的问题，推动医院运营管理提质增效。同时，要求全院聚焦患者就医体验，持续优化诊疗服务流程，改善就医环境，强化全员服务意识，以规范的医疗文书、优质的医疗服务、严谨的诊疗作风，全面提升医疗服务质量与患者满意度，树立良好医疗品牌形象。

此次院务会议既是工作总结、问题复盘会，也是整改推进、工作部署会。会议全面复盘安全查房中发现的突出问题，直面工作短板、细化落实举措、压紧压实责任，进一步统一了全院思想、明确了工作目标。下一步，各科室要严格落实本次会议部署，紧盯安全整改、医疗质量等重点工作，从严从快完成问题闭环整改，抓实抓细各项工作任务，全力推动医院全方位高质量发展，切实守护好人民群众生命健康。

供稿：宣传科 张杰

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